12 dagen
Opleiding Systemisch interveniëren in organisaties
De diepgaande inzichten vanuit het Systemisch werken zijn, door de jaren heen, ook behulpzaam en van grote betekenis gebleken bij het kijken naar organisaties en veranderingen. Wanneer we kijken naar de organisatie als (ge)heel en vanuit een innerlijk “ja” tegen alles wat er is zijn we instaat om een grotere waarheid aan het licht te brengen die tot dan toe verborgen was. Naast de overeenkomsten is de informatie, die we oogsten vanuit de verschillen tussen een familiesysteem en een taaksysteem, een belangrijke bron waar we als Systeemopstellers mee werken.
2 dagen
Training Deep Democray
Als jij in jouw team merkt dat er meer over elkaar gesproken wordt dan met elkaar. Wanneer veranderingen maar niet van de grond komen en elkaars verschillende kwaliteiten niet worden benut dan kan jij met de praktische tools uit de Deep Democracy het tij nu gaan keren.
10 dagen
Opleiding Deep Dive in Leiderschap
De leidinggevende die in verbinding oude patronen weet te doorbreken is in staat om groei en vernieuwing te creëren. Die leidinggevende maakt verandering mogelijk door trouw te zijn aan zichzelf en volledig present te zijn in de verbinding. Deze dienende houding is van grote betekenis in onze huidige en snel veranderende maatschappij. Maar hoe doe je dat dan? Zowel het goede voor de medewerkers als voor de organisatie nastreven? En hoe blijf je verbindend wanneer je als leidinggevende in contact met de medewerker zelf getriggerd raakt? En hoe sluit je aan bij teamdynamiek en krijg je teamleden mee in verandering? Dit zijn allemaal vraagstukken die in deze leergang behandeld worden.
Systeemopsteller
24 dagen
Opleiding Systeemopsteller
Het familie systeem strekt zich over meerdere generaties uit. Wie wij nu zijn, heeft alles te maken met dat verleden. Iedereen heeft zijn eigen plek in het systeem en er is sprake van een ordening. Het op een diep niveau leren kennen van de eigen plek, de plek van anderen en de acceptatie hiervan, kan tot veel inzicht en verandering leiden. Wanneer een of meer van deze aspecten in een systeem in de knel komen, ontstaan verschillende dynamieken. Zoals: je plaatsen boven een ander, iets dragen voor iemand anders in het systeem, de opgaven van iemand anders vervullen of onverwerkte emoties van een ander overnemen. Een aantal symptomen kan het gevolg zijn. Bijvoorbeeld: aan kracht verliezen, onbedoelde ruzies, uitsluiting van een van de (familie)leden, ziekte, verslaving of onduidelijke lichamelijke klachten.
Comments are closed