Ja tegen Nu

Deep Democracy basistraining (= vol)
2025-12-10 - 2025-12-11 | Ja tegen Nu Academie, Putgraaf 3, Heerlen, Limburg, 6411 GT, Nederland
Hoe je de wijsheid van de minderheid kan benutten
Training Deep Democracy
Als jij in jouw team merkt dat er meer over elkaar gesproken wordt dan met elkaar. Wanneer veranderingen maar niet van de grond komen en elkaars verschillende kwaliteiten niet worden benut dan kan jij met de praktische tools uit de Deep Democracy het tij nu gaan keren.
In twee dagen word je getraind in het herkennen van sabotagegedrag van jezelf en van anderen herkennen. Je leert dit gedrag juist te benutten en zo te organiseren dat ‘het gedoe’ en het conflict een kans wordt.

Werk jij, vanuit welke rol dan ook, met teams en/of taaksystemen? Wil je groeien in jouw rol en de onderstroom benutten? Laat je dan verrassen en inspireren door Deep Democracy. Na deze twee daagse training kijk je met een heel andere blik naar de dynamiek in teams. Weerstand en sabotage gedrag maakt plaats voor ruimte om te bespreken wat besproken moet worden. De negatieve onderstroom wordt omgebogen naar positiviteit. Deep Democracy is een methode om duurzame besluiten te nemen en het ‘goede gesprek’ te voeren waarin iedereen zich gehoord en gezien voelt.

Deep Democracy (2 dagen)
Wat is het resultaat voor mij na deze training?

Je hebt handvatten om met teams ‘de diepte’ in te gaan en het lastige gesprek te voeren
Je hebt geleerd hoe je teams faciliteert in het nemen van duurzame besluiten
Je hebt geleerd hoe je de wijsheid van de minderheid kan benutten
Je weet hoe je een sfeer kan creëren waarin weerstand en sabotage gedrag besproken en benut wordt.
Je hebt tools waarmee je het team de voordelen van onderlinge verschillen laat ervaren en hoe ze tot een gedeelde verantwoordelijkheid komen.

Doelgroep
Deze training is geschikt voor teamcoaches, leidinggevenden, trainers, coaches, consultants en andere geïnteresseerden die met groepen werken.
Programma
Je leert te werken met de basis tools van Deep Democracy:

Check-in en check-uit
Team contract
Gesprek op voeten
Sabotage gedrag
Verwarrende communicatie
Weerbericht/Amplificeren
Roltheorie

Data

10 en 11 december 2025 8ste editie in Heerlen, locatie Ja tegen Nu Academie (vol)
02 en 03 maart 2026 9de editie in Heerlen, locatie Ja tegen Nu Academie (klik hier om ticket(s) te bestellen
Wil je op de hoogte gehouden worden over de volgende editie? laat het ons weten

Overige informatie

We werken in een groep van minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers
Deze tweedaagse begint om 09:30 en eindigt omstreeks 16:30 uur
De investering voor deze tweedaagse training bedraagt per 2026 € 995,- ipv € 795,- en is vrijgesteld van BTW.
Lunch, koffie & thee zijn inbegrepen
Je ontvangt een certificaat van deelname
Aan de opleiding Deep Democracy zijn 12 Permanente Educatie uren toegekend door de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO). Meer informatie tref je aan op: nobco.nl

Jouw trainer
Kim Linders is deze dagen jouw trainer.

Opleiding Leidinggeven in de context
2025-11-27 - 2025-11-28
Flow in jouw team ontstaat wanneer alles met elkaar samenvalt
Leidinggeven in de context
We horen je denken: ‘Onderstroom, bovenstroom, teamdynamieken, eigenaarschap, fases in teamontwikkeling….Mooi allemaal….maar: Hoe dan???
Op papier is alles zo geduldig en logisch, maar in de praktijk loop je als leidinggevende met vraagstukken waar je graag aan voorbij wilt groeien (en je bent echt niet alleen!) Je bent op zoek naar een doorbraak in dat vastzittende patroon, inzichten die je daarbij kunnen helpen en vooral iemand die jou echt even vastpakt in het zetten van de volgende stappen.
In de praktijk heb je een of meerdere casussen waar je praktisch mee aan de slag wilt. Je hoopt op een doorbraak in de teamontwikkeling. Of je wilt leren omgaan met de dynamiek van de zondebok zodat het niet telkens opnieuw op jouw bordje komt te liggen. Je wilt handvatten, anders leren kijken en weer opnieuw geïnspireerd raken.
In deze leergang ga je op pad met jouw vraagstuk voor het team, of verschillende teams. De context is in deze leergang hét uitgangspunt. Deze heeft immers heel veel invloed op het potentieel van medewerkers en op jouw eigen kwaliteiten en valkuilen. Een doorbraak in jouw vraagstuk is het uitgangspunt, doel én de bestemming van deze leergang. Video coaching vanuit de praktijk is dan ook een logisch onderdeel van deze leergang, om jouw stappen in het werkveld kracht bij te zetten.
In deze leergang maken wij gebruik van het Flow-model. Een leiderschapsmodel dat wij op basis van onze jarenlange ervaring hebben ontwikkeld. Dit model gaat uit van 4 dimensies: 1) De Oorsprong van de organisatie, 2) De bestemming van de organisatie, 3) De ‘Ik’, het individu en 4) De ‘Wij’, het team)
Leidinggeven in de context (10 dagen)
Resultaat
Na afronding van deze leergang:

Heb jij de context van jouw organisatie en team zo in kaart gebracht dat ze dragend kan worden voor de ontwikkeling die jij voor jouw team(s) wenst
Ben je actief op pad gegaan met één of meerdere casussen en heb je in relatie tot die vraagstukken inzichten gekregen en praktische handvatten
Ben je op meerdere momenten eerlijk gespiegeld
Ben je je bewust van je eigen patronen en heb je geleerd wat je kan doen om deze te doorbreken
Heb je veel geoefend, ervaren en uitgeprobeerd zodat je met een gevoel van zelfvertrouwen in de praktijk verder kan
Heb je jouw leiderschapsrepertoire aangevuld met verschillende werkvormen vanuit het systemische gedachtegoed
Heb je vanuit verschillende modellen handvatten gekregen om deze in de praktijk toe te passen
Ben je in staat om vanuit je eigen proces anderen te inspireren

Doelgroep
Deze leergang is voor alle leidinggevenden die op zoek zijn naar een doorbraak. Je wilt jouw vraagstuk niet uitbesteden maar zelf aan het stuur staan van de verandering die jij wenst. Je hebt de basis in de vingers en kent de theorie en bent er nu echt klaar voor om vastgepakt te worden op een vraagstuk waar je in deze leergang een doorbraak in zal maken. Je beseft dat dit traject gaat over een verandering in jezelf en dat dit vastberadenheid en inzet van je vraagt. Het werk- en denkvermogen ligt op HBO, HBO+ niveau. We werken met minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers.
Programma

De Context: In kaart brengen van de context, de oorsprong en bestemming. Koppeling aan het vraagstuk (2 dagen)
Ik als leider in de context: Het eigen binnenwerk van jou in je rol als leidinggevende (2 dagen)
Het team in de context: Leidinggeven aan het vraagstuk in jouw team (2 dagen)
Koppeling aan Context: Verdieping in de contextdynamieken en cultuurelementen (1 dag)
Verdieping voor jou als leider: Reflecteren op de eigen ontwikkeling, persoonlijk leiderschap en zelfzorg (1 dag)
Oogsten: Vastpakken, Vieren en borgen van de ontwikkeling (2 dagen)

Data
Informeer naar mogelijkheden voor in-company: Informeer mij
Wil je op de hoogte gehouden worden over de volgende editie? laat het ons weten
Werkwijze
Voor een goed beeld over de leervraag van de deelnemers, als ook de samenstelling van de groep, maakt een intakegesprek van deze leergang deel uit van de procedure. In deze intake wordt jouw leervraag en de casus onderzocht. In de leergang wordt voortdurend gewerkt in een vaste groep deelnemers met 2 vaste leergangcoaches en in de tweede 2-daagse met een gastdocent.
De opzet van de leergang is ervaringsgericht. We staan stil bij modellen en bieden een theoretische context. De focus ligt op de toepassing en het ervaren van de kracht daarvan. In de leergang is jouw casus samen met jou de bron van jouw doorbraak. Je krijgt inzicht met behulp van eigen beeldopnames uit de praktijk. In je leerproces wordt je ondersteund en gespiegeld door de leergangcoaches en de andere deelnemers.
Tussen de diverse modules zet je stappen in jouw casus en reflecteer je voortdurend op je eigen ontwikkeling. In het laatste blok staat de oogst van jouw ontwikkeling centraal. Hierin staat de collectieve opbrengst van jouw doorbraak voor jou, jouw team en de organisatie centraal. Jouw leidinggevende of iemand voor jou als passend voelt uit de werkcontext, zal jouw feedback geven op de ontwikkeling die jij hebt doorgemaakt tijdens deze leergang.
Certificaat
Aan het eind van de leergang ontvang je een certificaat van deelname.
Voorwaarden voor toekenning van dit certificaat zijn;

Je aanwezigheid gedurende het hele programma
Een persoonlijk reflectie verslag op jouw professionele groei
Een positieve beoordeling van jouw leergangcoaches

Praktisch
We werken in een groep van minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers. Onder begeleiding van Kim Linders en Katja Urlings. Jullie gastdocent bij de 2e tweedaagse is Nicki van Heugten. Deze dagen beginnen om 09:30 en eindigt omstreeks 16.30 uur. Lunch, koffie en thee zijn inbegrepen.
Investering
In tijd:

Uitgebreide intake met een van de leergangcoaches
10 dagen programma
Ruime reflectie tijd
Oefenen en oogsten in de praktijk
Persoonlijk reflectieverslag
Eindpresentatie

Financieel:

De investering voor dit programma bedraagt € 5195,- en is vrijgesteld van BTW.
NB Onze opleidingen zijn erkend en om deze redenen vrijgesteld van BTW.

Jouw trainer
Onder begeleiding van Kim Linders en Katja Urlings. Jullie gastdocent bij de 2e tweedaagse is Nicki van Heugten.

Systemisch interveniëren in organisaties
2023-09-11 09:30 - 2023-09-13 16:30 (Europe/Amsterdam)
Doorbreek organisatiepatronen
Opleiding Systemisch interveniëren in organisaties
De diepgaande inzichten vanuit het Systemisch werken zijn, door de jaren heen, ook behulpzaam en van grote betekenis gebleken bij het kijken naar organisaties en veranderingen. Wanneer we kijken naar de organisatie als (ge)heel en vanuit een innerlijk “ja” tegen alles wat er is zijn we instaat om een grotere waarheid aan het licht te brengen die tot dan toe verborgen was. Naast de overeenkomsten is de informatie, die we oogsten vanuit de verschillen tussen een familiesysteem en een taaksysteem, een belangrijke bron waar we als Systeemopstellers mee werken.
In deze opleiding leer je naast de bekende wetmatigheden werken met de leidende principes van de organisatie, de oorsprong, de bestemming en ervaar je wat het werken met een taaksysteem anders maakt dan het werken met een familiesysteem. Jouw innerlijke houding en de ontwikkeling van jouw holding space maakt een belangrijk onderdeel uit van deze opleiding.
Opleiding Systemisch Interveniëren in organisaties (12 dagen)
Wat is het resultaat voor mij na deze training?

Je bent in staat om vanuit systemisch perspectief te kijken naar organisaties en organisatiedynamieken
Je maakt ongewenste patronen in organisaties zichtbaar waardoor nieuwe mogelijkheden ontstaan voor verdere groei en vernieuwing
Je hebt inzicht in wat jouw afkomst betekent voor jou als systemisch begeleider in organisaties
Jouw groei in holding space betekent voor jouw organisatie dat veranderings-processen sneller verlopen en effectievere interventies ingezet worden

Doelgroep
Opstellers, Coaches, Teamcoaches, Leidinggevenden, HR-professionals en andere die met organisaties en veranderingen werken. Je bent in staat om op professionele wijze te reflecteren en je bent bereid om te leren en naar jezelf te kijken. Je hebt ervaring met het systemisch werk of een systemische vooropleiding gevolgd. We gaan ervanuit dat de basis van het systemisch werk jou ‘eigen’ is.
Doel
In deze opleiding leer je Systemisch naar organisaties te kijken en systemische interventies toe te passen in een organisatie context. Het is een professioneel en een persoonlijk groeitraject want je neemt jezelf en jouw systeem van herkomst als begeleider altijd mee.
Na het volgen van alle blokken, je persoonlijke reflectieproces, de literatuurstudie en het begeleiden van een organisatie met een positieve beoordeling ontvang je een certificaat.
Programma
Blok 1: Holding space. Jij als begeleider in het organisatiesysteem
Blok 2: Systemisch waarnemen en kijken naar en in organisatiedynamieken
Blok 3: Verschillende opstellingsvormen en het begeleiderschap
Blok 4: Organisatievraagstukken; mogelijkheid voor externe vraagstellers. Eindopstellingen en certificering
Data 3de editie
Blok 1: 11,12 en 13 september 2023
Blok 2: 9, 10 en 11 oktober 2023
Blok 3: 6,7 en 8 november 2023
Blok 4: 27, 28 en 29 november 2023
Voorwaarde certificaat
Aan het eind van de opleiding ontvang je een certificaat van deelname.
Voorwaarden voor toekenning van dit certificaat zijn;

Je aanwezigheid gedurende het hele programma;
4 reflectieverslagen (van elk blok een)
Reflectieverslagen van de literatuurstudie (3 boeken)
Een positieve beoordeling op jouw begeleiding van een organisatieopstelling

Overige informatie

We werken in een groep van maximaal 10 deelnemers
De opleidingsdagen beginnen om 09:30 en eindigt omstreeks 16:30 uur
Tijdens en na elk blok reflecteer je op je eigen leerproces.
Naast de literatuurstudie sluit je de leergang in het laatste blok af met een eindopstelling
De investering voor deze opleiding bedraagt € 5295,- en is vrijgesteld van BTW. Lunch, koffie en thee zijn inbegrepen

Jouw opleider
Nicki van Heugten is deze dagen jouw opleider.
